2025年广东美丽康年度回顾：以智造力夯实营养健康产业根基

2025年，是中国营养健康产业加速分化、深度洗牌的一年。在全球供应链重构、监管体系趋严以及品牌端需求升级的多重背景下，具备稳定制造能力与国际合规基础的企业，正在成为行业中最具确定性的力量。作为深耕营养健康领域多年的专业制造企业，广东美丽康保健品有限公司（GD B&H），在这一年中持续夯实制造根基，推进体系升级，走出了一条以“智能制造 + 全球合规”为核心的发展路径。

制造能力升级：从“合规生产”迈向“体系化智造”

2025年，美丽康围绕保健食品与膳食补充剂 OEM/ODM 代工业务，对现有生产体系进行了系统性优化。从原料准入、配方评估、生产排产到质量放行，各环节逐步实现标准化、模块化与数字化管理。

在硬件层面，美丽康持续完善自动化生产线配置，覆盖胶囊、片剂、粉剂、软胶囊等主流剂型；在软件层面，通过流程再造与质量管理系统升级，使生产过程更可追溯、更可审计。这一阶段性成果，为美丽康在服务国内外品牌客户时提供了更强的交付稳定性与风险控制能力。

聚焦 OEM/ODM：服务能力成为企业发展的核心资产

与单一品牌企业不同，制造型企业的核心竞争力在于“服务能力的复利增长”。2025年，美丽康持续深化保健食品 OEM 代工与营养补充剂定制化开发服务，围绕客户常见的配方设计、法规合规、标签审核、产能匹配等问题，形成了一套成熟的项目协作机制。

在实际合作中，美丽康不仅承担生产角色，更在前端提供可制造性评估（DFM）、成本结构建议及合规风险预判。这种“制造前移”的服务模式，使其在 OEM 领域逐渐建立起差异化认知，也进一步巩固了广东美丽康（B&H）在营养健康产业链中的专业定位。

国际标准接轨：构建长期信任基础

随着跨境营养品需求持续增长，国际合规能力成为制造企业的“硬门槛”。2025年，美丽康持续对标国际质量体系要求，在cGMP管理理念、文件体系及人员培训方面保持高标准运行。

这一年中，美丽康围绕出口型项目，进一步强化对国际法规、客户审计与第三方认证逻辑的理解，为海外品牌、跨境渠道及国际贸易客户提供更稳健的生产支持。对 GD B&H 而言，国际化并非短期战略，而是通过长期体系建设逐步累积的结果。

稳健发展中的理性选择

回顾2025年，美丽康并未盲目追求规模扩张，而是更关注组织能力与系统能力的提升。通过持续优化制造效率、提升项目协同能力以及深化质量文化，美丽康在复杂多变的市场环境中保持了稳健的发展节奏。

在行业集中度不断提高的背景下，这种“慢而稳”的企业发展路径，正在成为制造端的重要价值选择。